Fort d'une expérience de plus de 10 dans l'IT, je me suis spécialisé au fur et à mesure dans la gestion de projet. Que ce soit pour des projets de déploiement, migration ou intégration j'ai toujours réussis à me démarquer via une analyse qui va au-delà du simple côté technique. Ceci grâce à ma forte compétence sur l’accompagnement au changement. Lorsque votre projet n'avance pas malgré plusieurs méthodologies différentes, c'est que l'humain est au centre des préoccupations.
SIMA (Système d'information des mutuelles associées)
Octobre 2018
à 2021
CDI
Nancy
France
Management des équipes administration systèmes, réseaux et helpdesk sur les 3 sites principaux de notre alliance.
Projets (Agile Scrum, Trello (Kanban)) : .Migration de l'infrastructure physique on premises vers DataCenter de l'application cœur de métier sous ABSuite (unysis) . .Déménagement vers les nouveaux locaux. .Mise en place d'une solution de Supervision sur l'ensemble de l'infra (Serveurs, Applicatifs, traitements batch, Antispam, site web etc
Contexte: Embauché en tant qu'Adjoint au BU Manager Opérationnel , j'ai eu à ma charge des activités en interne et en clientèle. A partir de 2016, création de la BU ITSM, l'activité s'est centrée essentiellement sur le marché des projets d’implémentation ServiceNow basés sur la méthodologie Agile Scrum, dans le cadre de la transformation digitale de nos clients. Management d'une équipe de 12 personnes (Business analystes, Architectes et Développeurs)
•Suivi du planning hebdomadaire des ressources (régie ou forfait) •Respect des SLAs et Reporting Hebdo en clientèle •Préparation du prévisionnel trimestriel •Participation à l’élaboration des offres commerciales projets •Prospection et suivi des offres Publics •Créations d'offres d'audit (ITSM) •Planification des phases d’implémentation •Gestion du budget projet •Animation des comités de pilotage •Reporting Hebdo et mensuel
Contexte: Consultant Informatique pour la SSII Econocom-Osiatis, je suis principalement intervenu en tant que chef de projet ou Ingénieur d'exploitation. Mes dernières missions comportaient du management d’équipe (12 et 16 techniciens).
*CUS : Communauté Urbaine de Strasbourg Responsable Helpdesk
*Crédit Agricole Luxembourg (9mois): Chef de projet Déploiement Migration Xp vers Seven
*MGEN (11 mois): Analyste d'exploitation
*EDF (2ans): ----> Appui au Chef de projet Déploiement (04/2010 au 10/2012) ----> Ingénieur d'exploitation Réseaux (10/2010 au 03/2012)
Contexte : Optimisation du processus d’installation de serveurs de production (AIX, Linux, Windows 2 k 3-2 k 8) Etablir les métriques de chaque étape de l’installation serveur, afin de déterminer des standards.
