Fort de plus de 10 ans d'expertise en management d'équipes (10 à 20 collaborateurs), gestion budgétaire et optimisation des stocks. Entrepreneur dans le secteur agroalimentaire et gestionnaire rigoureux, je combine leadership terrain, sens du service client et pilotage d'indicateurs de performance pour dynamiser la croissance.
Créateur et gestionnaire de Laxou Pastel Activité complémentaire de mon poste actuel
Fabrication et vente de produits alimentaires faits maison. Aujourd'hui présent sur plusieurs événements récurrents de la région nancéienne. ( les week ends)
Responsable de l'équipe technique du site de Vandoeuvre (11 personnes)
Pilotage organisationnel de notre structure Gestion de la planification des infogérances clients. Coordination des differents projets clients. Participation au renouvellement des Appels d'offres Optimisation des stocks.
Service Delivery Manager sur l'ensemble des clients .
SIMA (Système d'information des mutuelles associées)
Octobre 2018
à octobre 2021
CDI
Nancy
France
Management des équipes administration systèmes, réseaux et helpdesk sur les 3 sites principaux de notre alliance. (20 personnes)
Gestion du budget de roulement et des projets prévisionnels interne et externe. Plannification et coordination des différents services et des prestataires. Analyse des indicateurs de performances. Optimisation de la gestion des stocks Supervision des commandes clients
Contexte: Embauché en tant qu'Adjoint au BU Manager Opérationnel , j'ai eu à ma charge des activités en interne et en clientèle. A partir de 2016, création de la BU ITSM, l'activité s'est centrée essentiellement sur le marché des projets d’implémentation ServiceNow basés sur la méthodologie Agile Scrum, dans le cadre de la transformation digitale de nos clients. Management d'une équipe de 12 personnes (Business analystes, Architectes et Développeurs)
•Suivi du planning hebdomadaire des ressources (régie ou forfait) •Respect des SLAs et Reporting Hebdo en clientèle •Préparation du prévisionnel trimestriel •Participation à l’élaboration des offres commerciales projets •Prospection et suivi des offres Publics •Créations d'offres d'audit (ITSM) •Planification des phases d’implémentation •Gestion du budget projet •Animation des comités de pilotage •Reporting Hebdo et mensuel
Contexte: Consultant Informatique pour la SSII Econocom-Osiatis, je suis principalement intervenu en tant que chef de projet ou Ingénieur d'exploitation. Mes dernières missions comportaient du management d’équipe (12 et 16 techniciens).
*CUS : Communauté Urbaine de Strasbourg Responsable Helpdesk (16 personnes) *Crédit Agricole Luxembourg (9mois): Chef de projet Déploiement (12 personnes) *EDF (2ans): ----> Appui au Chef de projet Déploiement (04/2010 au 10/2012) ----> Ingénieur d'exploitation Réseaux (10/2010 au 03/2012)
Formation continue basée sur la méthode pédagogique PBL/APP (Problem Based Learning / Apprentissage Par Problème et Projet) issue du travail en entreprise.
Formation continue basée sur la méthode pédagogique PBL/APP² (Problem Based Learning / Apprentissage Par Problèmes et Projets) issue du travail en entreprise.